マンション管理の新しい手法　その１

みなさん、こんにちは。

今回から、架空の管理組合をサンプルとして、多くの管理組合にありがちな課題とその本質を考えたいと思います。

そして、私の提唱している「新管理手法」をご紹介しようと思っています。

「新管理手法」は、

誰にでも理事長を務めることができるようにする。

理事長の大変さやプレッシャー、責任の重さなどを軽減する。

誰もが、いつでも、参加できるようにする。

などを目的にしています。

このようなことを目的にしたのは、管理組合においては、

「無関心層の増加」

が大きな敵であると考えているからです。

つまり、無関心層が増加すると、管理組合活動が低調になり、その結果、最終的には、外部の悪い業者にだまされてしまうからです。

同時に、

「一部の区分所有者による長期政権」

にも、大きな問題を引き起こす危険性があります。

つまり、人間は、誰でも甘い誘惑に弱いものですから、長期政権を築くと、業者との癒着の危険性が高まります。

また、癒着がなかったとしても、周囲から、そのような疑惑を持たれた時、長年に渡って貢献してきたにもかかわらず、悪者にされてしまうことがあります。

このような問題は、永遠のテーマでありながら、具体的な解決策が示されてきませんでした。私の提唱する「新管理手法」は、それなりの対応策を示そうと努力するものです。

私は、「新管理手法」をご紹介することで、皆さんからのご指摘やご批判などを頂きたいと思っています。そして、それらを組み込むことで、「新管理手法」をブラッシュアップし、一層、皆さんに役立つ仕組みへと進化させたいと考えています。

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理事の皆さんに大きな負担がかかっている

無関心層が多過ぎる

理事の引き受け手がいない

専門委員会の活用方法がわからない

理事会や総会の出席率が低い

理事会の時間が長くなり過ぎる

管理会社と対等に交渉できるようにしたい

管理規約の改正をしたいが、検討する時間や人材が不足している

大規模修繕工事の準備の進め方がわからない

など、これまで300組以上の皆様のご相談に対応した経験を活かして、様々なお悩みにお答えしております。

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※この記事は発行者の判断により構成されています。そして、あくまでも参考意見であります。法的根拠を保証するものではありません。また、実際の事例では状況により、判断が異なることが予想されます。従って、紹介事例をあてはめることは困難なケースも多いはずです。よくご検討の上、ご判断頂きますよう、お願いいたします。もし、何らかの損害を被られても一切の責任は負えません。